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“改革创新、奋发有为”大讨论

黄河水务集团召开大讨论交流研讨会

时间:2019-03-15     点击:

3月15日下午,黄河水务集团召开“改革创新、奋发有为”大讨论交流研讨会。党委书记、董事长樊安顺主持并讲话,集团企业领导贾伟智、兰康杰、蔡开东、王晋斌,董事长助理,各副总,各支部,各部门、单位负责人参加会议。

会上,检修分企业等6个部门、单位负责人作交流研讨发言,围绕“改革创新、奋发有为”大讨论谈认识、谈体会;对照“六个破除”认真查找问题,深入剖析原因;对标本行业、岗位一流标准,结合企业和个人实际谈打算、谈举措。

集团企业领导围绕6位负责人的发言进行评议,要求以改革创新、奋发有为大讨论为契机,扭转企业存在的一些陈旧落后的发展观念,激励广大员工增强责任心和发展意识,按照集团企业改革发展方向和目标勇往直前,推进集团企业改革发展迈向新台阶、焕发新活力。

樊安顺在主持交流研讨会时指出,通过的这个讨论,要把集团企业当前存在的问题充分暴露出来,弄清问题背后的症结,提出切实可行的举措。大家要认真谋划,思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实,要有所作为,要看实效,推进集团企业改革发展。

樊安顺要求,一要统一思想,提高认识。要当改革的促进派、实践派,不能当守旧派,更不能当反对派。要统一步调,按照省委、省国资委要求,同心协力,真正地把要求落实好、贯彻好。

二要精心谋划、统筹规划。改革是个系统工程,该淘汰的淘汰、该整合的整合、该加强的加强,各分管领导和相关部门、单位同志要站在集团企业发展的高度,积极参与改革,积极建言献策,为集团企业改革贡献自己的力量。

三要制定改革的具体方案。要围绕省委、省国资委关于改革的要求以及集团企业的发展需求,结合相关部门自身发展的需要,围绕市场做文章,清醒地认识自己、认识环境、认识市场,确定发展的目标、方向,制定可行的方案、举措。

四要对标一流进行改革。要有一个总体的规划。

五要正确认识容错纠错机制。容错绝对不是犯错误的理由,要正确把握“三个区分开来”,要鼓励大家深化改革,大胆地改、大胆地试,但还是要讲规矩,不能胡改、乱改。

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